Soluções

Arquitetura de soluções

Cinco práticas e dezoito soluções com uma mesma lógica: desenvolver lideranças capazes de sustentar a estratégia do negócio.

Para organizações

Consultoria e programas corporativos
01

Desenvolvimento de Lideranças

Como formar líderes capazes de traduzir a estratégia em decisões, comportamentos e resultados?

Para quemDiretores, gestores e talentos em transição de carreira.

  • Academias e jornadas de liderança

    Experiências estruturadas que combinam encontros, conteúdos, prática, reflexão e aplicação no trabalho.

  • Programas de desenvolvimento executivo

    Visão estratégica, influência, comunicação, tomada de decisão e gestão de desafios complexos.

  • Desenvolvimento da média gestão

    Gestores preparados para conectar a estratégia à execução e ao desenvolvimento das equipes.

  • Preparação de sucessores e novas lideranças

    Profissionais prontos para assumir posições de gestão ou ampliar seu nível de responsabilidade.

  • Comunicação executiva e conversas estratégicas

    Comunicar decisões, influenciar, dar feedback e conduzir conversas difíceis com segurança.

02

Acompanhamento Individual e entre Pares

Como apoiar líderes em momentos decisivos, individualmente ou entre pares?

Para quemExecutivos, sucessores e lideranças em momentos críticos de carreira ou de negócio.

  • Coaching e mentoria executiva

    Acompanhamento individual para ampliar presença executiva, influência e qualidade das decisões.

  • Peer coaching groups

    Grupos de pares que aprendem a partir de desafios reais, com método e confidencialidade.

  • Recuperação de lideranças pós-incidentes

    Programas individualizados para reconstruir confiança e retomar o papel de liderança com responsabilidade.

03

Modelos de Liderança e Transformação

Como definir a liderança que a estratégia exige e garantir que ela aconteça no dia a dia?

Para quemCEOs, CHROs e comitês executivos em momentos de transformação.

  • Cocriação de modelos de liderança

    Princípios, competências e comportamentos esperados, alinhados à estratégia e à cultura da organização.

  • Mapeamento de competências de liderança

    Identificação das capacidades de que os líderes precisam diante dos desafios e objetivos do negócio.

  • Gestão da mudança

    Lideranças preparadas para comunicar mudanças, mobilizar pessoas, lidar com resistências e sustentar novos comportamentos.

  • Playbooks, protocolos e toolkits de liderança

    Guias, roteiros, modelos e ferramentas práticas para aplicar o conhecimento no cotidiano da gestão.

04

Performance e Decisões sobre Pessoas

Como tornar mais justas e consistentes as decisões de avaliar, promover, contratar e desenvolver?

Para quemRH, comitês de pessoas e gestores avaliadores.

  • Performance, feedback e desenvolvimento de pessoas

    Formação em avaliação de desempenho, feedback, PDI, conversas de desenvolvimento e acompanhamento de resultados.

  • Mediação do ciclo de desempenho e avaliação de lideranças

    Condução técnica e estratégica do ciclo, incluindo gestores e alta liderança: preparação de avaliadores, calibração, devolutivas e planos de desenvolvimento.

  • Desenvolvimento de lideranças para processos seletivos

    Preparação para entrevistas por competências, uso de cases e decisões de contratação mais estruturadas e inclusivas.

05

Liderança Humana e Contemporânea

Como construir lideranças que sustentem performance com equidade, inclusão e bem-estar?

Para quemOrganizações comprometidas com cultura, ESG e saúde organizacional.

  • Saúde mental e segurança psicológica na liderança

    Práticas e protocolos para que líderes promovam ambientes mais saudáveis, seguros e acolhedores.

  • Diversidade, equidade e inclusão na liderança

    Competências para decisões mais justas, gestão de vieses, inclusão e liderança de equipes diversas.

  • Palestras e talks executivos

    Encontros autorais e customizados sobre liderança, gestão, saúde mental, diversidade, equidade, inclusão e desafios contemporâneos do trabalho.

Modelos de engajamento

Formatos de parceria

Programas sob medida

Academias, jornadas e programas executivos desenhados para um desafio específico, com duração de 3 a 12 meses.

Ideal paraTransformações de liderança e desenvolvimento de grupos.

Advisory contínuo

Parceria recorrente com CEO, CHRO e comitê executivo em decisões de liderança, pessoas e cultura.

Ideal paraEmpresas que querem uma conselheira de liderança por perto.

Intervenções pontuais

Palestras, talks, workshops, coaching individual e mediação de ciclos de desempenho.

Ideal paraEventos, convenções e demandas com prazo definido.

Para líderes e executivos

Mentorias individuais

Aceleração Executiva

Para executivas e executivos do setor público ou privado que ocupam uma cadeira de alta responsabilidade e querem performar em um novo patamar: visão e comunicação estratégica, gestão de stakeholders complexos, influência e capital político.

Jornadas de 8, 16 ou 24 encontros

Reposicionamento de Mercado

Para profissionais que buscam recolocação ou transição de carreira e sentem que o próprio potencial não está sendo reconhecido: posicionamento, narrativa profissional, estratégia de busca e preparação para processos seletivos.

Jornadas de 4 ou 8 encontros · programa personalizado para diretoria e C-level

Liderança Empreendedora

Para fundadoras, fundadores e sócios que precisam sair da operação e assumir o papel de liderar a cultura, estruturar a gestão e formar as novas lideranças do negócio.

Jornada desenhada a partir do momento do negócio

Encontros individuais, online e ao vivo, conduzidos por Élida de Farias.

Vamos conversar sobre os desafios da sua liderança?

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